门店后区货品精益管理

应用场景介绍

新零售新消费其供应链管理和库存管理难度较高，因此对于供应链上游供应商提出了很高的品控要求。供应链数字化能打破数据孤岛，数字化管理有利于帮助供应链上下游企业对原料供应和管理决策，数字化赋能供应链。

连锁门店仓储货品精益管理场景是在连锁门店或零售店铺内，利用精益管理理念和智能化技术，对仓储货品进行精细化管理和优化。这种场景下，连锁门店通过智能化的仓储系统和管理手段，实现对货品库存、流转、销售等各个环节的精益化管理，以提升库存周转率、降低成本、提高服务水平和满足顾客需求。

场景管理痛点

库存管理不准确：传统仓储管理方式难以准确掌握库存情况，容易出现过剩或缺货情况。

人力成本高昂：依赖人工进行仓储管理需要大量人力投入，成本高昂。

流程不畅：传统仓储管理流程繁琐，导致货品流转不畅、顾客服务效率低下。

库存周转率低：由于库存管理不精确和流程不畅，连锁门店库存周转率低下，影响了资金回笼和效益。

解决方案概述

通过业务管理系统平台，A LOT管理系统平台，PDA前台作业管理系统平台与茶饮公司的ERP等系统平台交互、管理来实现连锁门店物料自动感知，一键收货，一键调拨，效期管理，食安检测自动化运营管理。

客户案例

客户名称	**连锁茶饮店
行业	茶饮
管理物料	咖啡豆、牛奶、糖浆、果汁、果酱及其它配料
适用产品
项目背景	某连锁茶饮已经在中国内地多个城市开设多家门店，拥有近万名门店员工。面对门店快速扩张，供应链效率下降，寻求应用端到端的数字化供应链解决方案。
应用效果	目前客户已完成全国 1,000+门店解决方案上线，100%新店上线 网络规划&DC自动化降低15%物流成本 店均人员每月节省75+人时用于盘点/收货/测温 门店库存减少30%意味着更多空间提升客户体验

客户价值

提供强大的需求预测算法：基于海量的行业数据、丰富的行业供应链管理经验、大量TOP级客户项目实施经验，同时结合企业内外部数据、门店物联网设备采集数据，为企业提供多种商品的需求预测；

提供基于多维度场景化的需求预测，实现动态安全库存和智能补货，打造柔性供应链，降低库存成本，帮助员工释放更多时间专注于销售，提升运营效率；

联动多级网点配送体系，搭建完整智能补货物流网络，决策与执行闭环、执行低成本高效率到仓到店补货或到家订单；

多层级库存最小化，提升渠道响应。